m117-header-v2-header.webp

Finanční rizika

Jaké finanční riziko je nenápadné – a jak mu včas předejít? Metodika rozvíjí schopnost rozpoznat finanční rizika z pohledu firem i jednotlivců a učí základům jejich řízení. Pomáhá procvičit jejich zvládání v osobních financích a přemýšlet o ochraně.

B1Rizika45 minFinanční prostředí

Vzdělávací cíle

  • Žáci vyjmenují běžná finanční rizika, vysvětlí, co znamenají, kdy mohou nastat a jak jim čelit.

Ověření cílů

  • Základní znalost finančních rizik.
  • Rozpoznání rizikového finančního jednání.
P

Příprava

E

Evokace

m117-QA-1a-ci.webp

Žáci se hlásí, odpovídají a zdůvodňují svou odpověď:

  • Co je to riziko?

  • Co je to finanční riziko?

  • Jak se nazývá disciplína, která se zabývá finančními riziky a způsoby, jak jim předcházet?

1

Máš na to stát se manažerem řízení rizik?

Žáci ve dvojici odpovídají na otázky na jednom mobilním zařízení.

  • Co dělá manažer řízení rizik (risk manager)?

  • Co musí správný manažer řízení rizik umět? Výsledkem je tzv. slovní mrak (wordcloud).

Rozdejte žákům do dvojic vytištěná základní rizika.

Základní rizika

Zakladni_rizika-athumb.webpZakladni_rizika.pdf
m117-rizika-ci.webp

Pokud je potřeba, rizika vysvětlete. Manažer řízení rizik musí určit, která rizika jsou pro firmu nejzávažnější a co musí řešit.

V prezentaci postupně zobrazujte a čtěte příběhy čtyř firem.

V prezentaci se zobrazují následující příběhy:

  • Situace 1: Pekařství Chlebáček čelí výzvám spojeným s prudce rostoucími cenami surovin. Ceny mouky, vajec a másla se za poslední rok zdvojnásobily, což výrazně zvyšuje výrobní náklady. Majitel váhá, zda má zvýšit ceny pečiva, protože se obává ztráty zákazníků, kteří by mohli přejít ke konkurenci. Zároveň při současných cenách firma generuje minimální zisk.

  • Situace 2: Logistická společnost Rychlargo se potýká s častými výpadky svého systému pro sledování zásilek. To způsobuje zpoždění, špatné doručování a nespokojenost zákazníků. Navíc se rychle mění zaměstnanci. Nejsou dostatečně proškoleni na zadávání dat do systému, což zvyšuje chybovost a komplikuje efektivní fungování logistického procesu.

  • Situace 3: Firma Stavbyny získala významnou zakázku na výstavbu kancelářského komplexu. Několik měsíců po zahájení projektu začal mít jejich klient problémy s platbami. Stavební firma již investovala značné prostředky do materiálu a pracovní síly a bez včasných plateb od klienta může mít potíže s placením svým dodavatelům a zaměstnancům.

  • Situace 4: Výrobce outdoorového oblečení Šlapej má své hlavní výrobní závody v monzunové oblasti. Silné deště způsobují pravidelné záplavy továrny, což vede k přerušení výroby, poškození materiálů a zpožděním v dodávkách. Navíc rostoucí environmentální regulace v regionu vyžadují nákladné úpravy výrobních procesů.

2

Finanční rizika v osobním životě

m117-zadani-ci.webp

Postup:

Skupina 1: Finanční soběstačnost

  • Co znamená být finančně soběstačný?

Skupina 2: Zázemí se počítá

  • Jakým způsobem může prostředí, ve kterém vyrůstáme, ovlivnit naše pracovní a finanční možnosti?

Skupina 3: Pozor na nutné výdaje

  • Jak se můžeme připravit na růst cen potravin a energií?

Skupina 4: Trh práce se neustále mění

  • Jak můžeme zvýšit svou hodnotu na trhu práce?

Skupina 5: Finanční zodpovědnost

  • Proč a na co je důležité spořit?

Skupina 6: Význam plánování

  • Co je to finanční plán a k čemu nám je?

Skupina 7: Půjčky a úvěry

  • Kdy je půjčka skutečně nezbytná a kdy je lepší počkat a našetřit si?

R

Reflexe

přemýšlející emotikon

„Řekni to svými slovy“ – postup je následující:

Zdroje

KOMÁRKOVÁ, Zlatuše a kol.. Finanční stabilita vs. finanční rizika ze změny klimatu. ČNB. 2021. Dostupné z: https://www.cnb.cz/cs/o_cnb/cnblog/Financni-stabilita-vs.-financni-rizika-ze-zmeny-klimatu/ [cit. 2025-01-09]

VIKTOROVÁ, Veronika. Řízení a analýza rizik ve finančním řízení a rozhodování. Západočeská univerzita v Plzni. 2016. Dostupné z: https://otik.zcu.cz/bitstream/11025/18297/1/DP%20Viktorova.pdf [cit. 2025-01-09]

Vytvořeno

Aktualizováno

Tvůrčí tým

Hlavní autor: Jan Koflák (Haze). Spoluautorka: Anna Dvořáková (NČS). Odborná garance: Magda Pečená (FSV UK). Supervize: Anna Dvořáková (NČS).

Obsah vznikl v rámci programu finančního vzdělávání Nadace České spořitelny.

Můžete ho sdílet a upravovat pro výuku, pokud není využit komerčně a je zachována licence CC BY‑NC‑SA 4.0.

Nadace České spořitelnyBudějovická 1912/64b, 140 00 Praha 4
IČO 26506980DIČ CZ26506980
Městský soud v PrazeN 433/MSPH
© 2026 Skoala
Powered by